“智”造（zào）依露美好產品

科技進步引領生產力。為實現生產智能化、數（shù）據化，不斷（duàn）提（tí）高生產效率，依露美預購入（rù）智能（néng）化生產（chǎn）設備二十台，並引進德國工廠智能化管理模式，對（duì）工廠的生產及管理流程進行（háng）全麵智（zhì）能化升級，打造全新的“數據可視化”智能生產基（jī）地。從包材采購入庫、原料調配、灌裝生產、過膜包裝到（dào）出庫發貨（huò），實現高度一體化多維操控，嚴格遵守生產（chǎn）管理規範，層層把（bǎ）關，保證產品合格率（lǜ）達（dá）98%以上，確（què）保產品一流品質（zhì），實現在不增加人力的情（qíng）況下，提（tí）升30%的生產效能。

提高研發經費投入

深入尖端研發，為配方賦能。2023年依露美研（yán）發（fā）經費預（yù）投入一百萬（wàn）元，同（tóng）比2022年（nián）增加20%。研發是強化企業的基礎與推動力，隻有不斷地（dì）提升研發能力，不（bú）斷地（dì）激發創新活力，才（cái）能攻克技術難關，成功轉化科技成果，研發高科（kē）技含量（liàng）的護（hù）膚（fū）精品配方。

吸納行業精英（yīng）

打造精英（yīng）團（tuán）隊（duì）

廣發“英雄帖”，打（dǎ）造人才矩陣。向全國高層次精英拋出了（le）“橄欖枝”，打造人才矩陣，分別建設一支高水準研發（fā）團隊、優秀銷售團（tuán）隊、有創（chuàng）意有活力的策劃團隊，構建企業高質量發展的“靈（líng）魂”，同步改革優化其他部門（mén）職能，建成（chéng）不斷（duàn）突破創新的配方庫，提高業務服務質量，升級品牌整體（tǐ）視覺形（xíng）象，以“點（diǎn）”構“線（xiàn）”、以“線（xiàn）”構“麵（miàn）”，層層滲透式連（lián）接，打造（zào）一個（gè）構建完善（shàn）、聯係緊密、運作高效的（de）龍頭企業。

改革市場營銷戰略

全球、全平台探索美麗，成就品牌優勢。

①走出去，引進來。新冠疫情爆發以來，午夜福利视频遺憾地與（yǔ）國內外多場美妝展會擦肩而過。本次會議中，“參展”模塊取得重大決策進展，我司高層領導一致決（jué）定：2023年，全力出擊國內外美（měi）妝展會，提高（gāo）差旅經費金額50%，為業（yè）務部門的市場拓展鋪設（shè）好“衝出去”的道路，將午夜福利视频優質的產品更近地展現在客戶麵前（qián）。

②突破（pò）電商營銷壁壘。通（tōng）過布局社（shè）交媒體、完善視覺（jiào）營銷策劃、新營銷推廣等手段盤活電商及（jí）內（nèi）容平台。在抖音、小紅書等（děng）平台發布熱點話題宣發（fā）、邀請達人合作推廣、粉絲專屬試用體驗、粉絲節讓利等活動增加粉絲量（liàng）及提（tí）高粉絲粘合度，同時打造清晰的品牌標簽，提（tí）高產（chǎn）品知名度和美譽度，前期積（jī）累→熱度狂飆→銷（xiāo）量爆發。多維並進，實現全平台穩定推進。